PROGRAM warsztatów Mentor Practitioner

Warsztaty szkoleniowe (9 dni szkoleniowych – 65 godzin) – zagadnienia

Dzień 1 (8 godzin)

Mentoring / coaching – różnice i podobieństwa, zasady procesu:

  • Coaching i mentoring: główne zasady, podobieństwa i różnice;
  • Kontraktacja procesu;
  • Trzy role mentora w procesie;
  • Trzy filary mentoringu;
  • Ja – jako mentor: elementy autodiagnostyki;
  • Pogłębienie autodiagnozy w ćwiczeniu w parach z zastosowaniem pytań otwartych i aktywnego słuchania.

Dzień 2 (7 godzin)

Diagnostyka i kontraktacja:

Dzień 3 (8 godzin)

Diagnostyka i elementy komunikacji pozawerbalnej:

  • Poznanie pomocnych narzędzi diagnostycznych i ich praktycznego zastosowania w procesie;
  • DISC, MPA, EASI;
  • Jak komunikuje się człowiek?
  • Proces ustalania celu procesu z mentee.

Dzień 4 (8 godzin)

Narzędzia i ćwiczenia wspomagające poszerzanie samoświadomości mentee i mentora w procesie:

  • Identyfikacja punktu odniesienia w procesie mentoringowym;
  • Koło życia (wg. Metodologii JMT): ćwiczenie w parach: autodiagnostyka;
  • Koło kompetencji Lidera (wg. Metodologii JMT): ćwiczenia w parach: autodiagnostyka;
  • „JBT” – ćwiczenia samodzielne z autoprezentacja wyników na forum;
  • Jak identyfikować wartości mentee.

Dzień 5 (8 godzin)

Narzędzia pomocne w procesie ustalania i monitorowania celu procesu:

  • Narzędzia i techniki ustalania celów: (praca w parach);
  • Plan/strategia/cel: nie bądź ortodoksem w procesie: ucz się ucząc;
  • Ćwiczenia praktyczne;
  • Feedback: co to jest?

Dzień 6 (8 godzin)

Zmiana w procesie mentoringowym:

  • Zmiana: konieczność trudna do zaakceptowania: prezentacja;
  • Zmiany w życiu Mentorów: casy;
  • Jak towarzyszyć w zmianie mentee.

Dzień 7, Dzień 8 (15 godzin)

Techniki coachingowe w procesie mentoringowym

  • Techniki „przeramowujące”;
  • Techniki ułatwiające introspekcje;
  • Praca na relacjach;
  • Praca nad wybranymi przekonaniami i stereotypami;
  • Techniki projekcyjne: nazywanie emocji/story telling (praktyczne zastosowanie IdeaCards i Qubiqbox).

Dzień 9 (7 godzin)

Rekapitulacja pierwotna i podsumowanie, ewaluacja procesu

  • Mentor i jego role;
  • Praca i kontraktacja z klientem instytucjonalnym;
  • Komunikacja pozawerbalna;
  • Feedback w procesie;
  • Zmiana;
  • Ćwiczenia wybranych 3 technik;
  • podsumowanie procesu: feedback od uczestników, ewaluacja;
  • Certyfikacja ukończenia kursu teoretycznego.

II. Praktyka (min. 60 godzin):

praktyka mentoringowa – min. 40 sesji mentoringowych z min. 5 mentee. Zaliczane będą godziny odbyte:

  • do 12 miesięcy przed rozpoczęciem kursu – w ilości nie większej niż 20;
  • w trakcie kursu i po jego zakończeniu;
  • Superwizje – 3 indywidualne i 2 grupowe.

III. Moduł autorefleksji (6 godzin): eseje po 1500 słów

  • 5 esejów na podstawie lektur wybranych z otrzymanego zestawu;
  • Esej na temat jednego ze swoich procesów.