Idea
Program Mentoringowy dla Biznesu to nowoczesne narzędzie wspierające firmę w profesjonalnym wykorzystaniu potencjału i talentów pracowników.
Dla kogo?
- Dla doświadczonych pracowników, szefów, osób odnoszących sukcesy i liderów. Dla tej grupy jest płaszczyzną wykorzystania ich wiedzy i doświadczenia w inny niż biznesowy sposób.
- Dla mniej doświadczonych jest drogą rozwoju swoich potencjałów i talentów ale również nauką przejmowania odpowiedzialności za swoje decyzje i wybory.
Cele:
- Rozwój firmy – nowoczesne zarządzanie potencjałem pracowników
- Wykorzystanie wiedzy i doświadczenia ekspertów na rzecz rozwoju pracowników i firmy
- Wspieranie osób z mniejszym doświadczeniem w ich zawodowym rozwoju
- Wykorzystanie potencjału pracowników na rzecz rozwoju firmy
Beneficjenci:
- Firma/organizacja – bezpośrednie przełożenie talentów pracowników na rezultaty biznesowe firmy
- Pracownicy organizacji – budowanie sieci relacji biznesowych, realizacja celów zawodowych
Korzyści dla firmy
- rozwój struktur organizacji – zespołów, kadry zarządzającej, zespołów projektowych
- poszerzenie kompetencji obejmujących świadome planowanie rozwoju członków zespołu
- efektywne wspieranie pracowników w trudnych zawodowych sytuacjach
- sprawne zarządzanie konfliktami interpersonalnymi
- efektywne komunikowanie i przekazywanie swojej wiedzy innym
- adekwatne i optymalne zwiększanie zakresu odpowiedzialności pracowników
- wzrost motywacji wśród pracowników
- możliwość lepszego przygotowania następców na ważne stanowiska
- tworzenie dobrej atmosfery pracy i zaufania w firmie
Uczestnicy Kursu Mentor Foundation i Mentor Practitioner uzyskują certyfikaty międzynarodowej organizacji mentoringowej EMCC
Kurs podstawowy Mentor Foundation – akredytacja EMCC
| Spotkania | OnLine |
| · Moduł warsztatowy 7 godzin | · Moduł warsztatowy 2×1.5hx 2dni |
| · Moduł planowania procesu 2 godziny | · Moduł planowania procesu 2 godziny |
| · Moduł praktyczny 7 godzin (sesje mentoringowe, superwizja indywidualna) | · Moduł praktyczny 7 godzin (sesje mentoringowe, superwizja indywidualna) |
| · Moduł autorefleksji (esej, praca własna) | · Moduł autorefleksji (esej, praca własna) |
- Praca w małych grupach maksymalnie 10 osób
- Uczestnicy, którzy ukończą kurs otrzymują międzynarodowy certyfikat EMCC
- Osoby, które ukończyły kurs mogą ubiegać się o międzynarodową akredytację mentorską EMCC na poziomie Mentor Foundation.
Kurs zaawansowany Mentor Practitioner – akredytacja EMCC
| Spotkania | OnLine |
| · Moduł teoretyczno – warsztatowy
65 godzin |
· Moduł teoretyczno – warsztatowy 2×1.5h/14 dni |
| · Moduł planowania procesu 5 godzin | · Moduł planowania procesu 3×1.5 goodziny |
| · Moduł praktyczny 60 godzin sesji mentoringowych | · Moduł praktyczny 60 godzin sesji mentoringowych |
| · Moduł superwizyjny – 3 superwizje indywidualne , 2 superwizje grupowe | · Moduł superwizyjny – 3 superwizje indywidualne , 2 superwizje grupowe |
| · Moduł autorefleksji 40 godzin (praca własna) | · Moduł autorefleksji 40 godzin (praca własna) |
- Praca w małych grupach maksymalnie 10 osób
- Uczestnicy, którzy ukończą kurs otrzymują międzynarodowy certyfikat EMCC
- Osoby, które ukończyły kurs mogą ubiegać się o międzynarodową akredytację mentorską EMCC na poziomie Mentor Foundation.
W ramach współpracy prowadzimy:
- Profesjonalne przygotowanie przyszłych Mentorów do pełnienia tej roli. Warsztaty przygotowujące posiadają akredytację EMCC.
- Dobór osób chętnych do zostania Mentorami oraz uczniów.
- Dobór par Mentor – Mentee – tak by spełnione zostały kryteria optymalnego doboru – potencjał Mentora – potrzeby Mentee
- Spotkania informacyjne przygotowujące uczniów do wzięcia udziału w procesie mentoringowym.
- Monitorowanie przebiegu programu – dbamy o przebieg i realizację poszczególnych procesów
- Superwizję Mentorów i Mentee w czasie procesu mentoringowego
- Ewaluację programu – wśród Mentorów i Mentee przeprowadzamy ankiety oceniające program po jego zakończeniu.