W imieniu kancelarii prawniczej DZP zaświadczam, że p. Piotr Ciacek w roku 2014 przeprowadził 145 ( sto czterdzieści pięć ) indywidualnych sesji coachingowych z wyższego szczebla pracownikami kancelarii ( dyrektorzy, partnerzy i senior asociate).

PODZIĘKOWANIE ZA PRZEPROWADZENIE CYKLU SZKOLEŃ DLA PRACOWNIKÓW MERYTORYCZNYCH KANCELARII.

W imieniu kancelarii prawniczej Domański Zakrzewski Palinka zaświadczam, że p. Piotr Ciacek w roku 2013 i 2014 przeprowadził cykl warsztatów szkoleniowych dla pracowników merytorycznych kancelarii. Szkolenie obejmowało tematykę obsługi klienta i było podzielone na następujące bloki:

• „identyfikacja i pokonywanie barier w komunikacji”
• „komunikacja z klientem i identyfikacja jego potrzeb”
• „negocjacje”
• „sprzedaż i relacje z klientem”
• „mentoring”

ZAŚWIADCZENIE  O PRZEPROWADZENIU SESJI COACHINGOWYCH Z MANAGERAMI WYŻSZEGO SZCZEBLA FIRMY  W ROKU 2013.

W imieniu kancelarii prawniczej DZP zaświadczam, że p. Piotr Ciacek w roku 2013 przeprowadził 141  (sto czterdzieści jeden) indywidualnych sesji coachingowych z wyższego szczebla pracownikami kancelarii (dyrektorzy, partnerzy i senior asociate).

ZAŚWIADCZENIE O PRZEPROWADZENIU CYKLI SZKOLENIOWYCH I WARSZTATÓW DLA MANAGERÓW WYŻSZEGO SZCZEBLA I PRACOWNIKÓW MERYTORYCZNYCH KANCELARII W LATACH 2017–2019.

Na przestrzeni ostatnich 3 lat współpracowaliśmy z p. Piotrem Ciackiem w zakresie prowadzenia profesjonalnych cykli warsztatów rozwoju kompetencji przywódczych:

• Leadership Gold – cykl 12tu spotkań dla kadry zarządzającej (obecnie w toku)
• Indywidualna Ścieżka Rozwoju Przywództwa – cykl 11tu spotkań dla kadry zarządzającej

Cykle warsztatów przywództwa cieszą się dużym zainteresowaniem naszych pracowników. Uczestnicy wysoko cenią styl prowadzenia spotkań, profesjonalizm i kompetencje merytoryczne prowadzącego.

Dla młodszych pracowników merytorycznych P. Piotr Ciacek w ostatnich trzech latach (66 dni warsztatowych) realizował kompleksowy program warsztatów, którego celem był rozwój kompetencji miękkich wspierających realizację celów biznesowych. Tematyka warsztatów obejmowała:

• Sprzedaż (warsztaty podstawowe i zaawansowane)
• Komunikacja (warsztaty podstawowe i zaawansowane)
• Negocjacje
• Zarządzanie zmianą
• Zarządzanie konfliktem
• Zarządzanie projektem
• Zarządzanie zespołem

Szkolenia zostały wysoko ocenione przez uczestników, którzy doceniali ich praktyczny charakter oraz znajomość i rozumienie okoliczności biznesowych ich pracy. P. Piotr Ciacek zaproponował program rozwoju kompetencji miękkich pracowników merytorycznych uwzgledniający ich zróżnicowane doświadczenie i umiejętności.

W naszej kancelarii na przestrzeni ostatnich dwóch lat p. Piotr Ciacek wprowadził i zrealizował również dwa cykle programów mentoringowych dla 32 par Mentor – Mentee. Programy cieszyły się dużym zainteresowaniem zarówno ze strony uczniów jak i mentorów. Prowadzący zapewnił Mentorom profesjonalne szkolenie w obszarze kompetencji mentorskich – posiada akredytację międzynarodowej organizacji mentoringowej EMCC.

Dla pracowników kancelarii p. Piotr Ciacek w ciągu ostatnich dwóch lat przeprowadził 140 indywidualnych sesji mentoringowych i coachingowych oraz 40 godzin konsultacyjnych.

Krzysztof A. Zakrzewski
Partner Zarządzający