Pan Piotr Ciacek jest coachem, z którym współpracujemy od roku. W 2015 zrealizował kilka procesów coachingowych ( niektóre trwają nadal) dla wyższej kadry zarządczej ( członków zespołu zarządzającego – management team ), w sumie 32 godziny. Pan Piotr jest niezwykle ceniony przez naszych liderów, a także dział HR. Trafnie diagnozuje potrzeby każdego uczestnika i prowadzi procesy coachingowe w oparciu o sprawdzone ale i różnorodne narzędzia i metody dopasowane indywidualnie do uczestnika i jego potrzeb rozwojowych. Pozostaje także w systematycznym kontakcie ze sponsorami procesów (dyrektorem HR i bezpośrednimi szefami swoich coachee).

Miałam osobiście przyjemność rozpoczynać i współustalać cele procesów coachingowych wraz z panem Piotrem i każdorazowo było to niezwykle profesjonalne i ciekawe spotkanie.

Uczestnicy procesów coachingowych prowadzonych przez Pana Piotra zawsze są pełni   uznania dla jego umiejętności, stylu pracy, a także inspiracji i motywacji, jaką ich obdarza. U tych liderów obserwujemy też stały rozwój w obszarach kompetencji, które były/są przedmiotem coachingu.

REFERENCJE

Jednym z elementów globalnej strategii i priorytetem Skanska jest rozwój pracowników. Podejmujemy szereg działań, które mają na celu zapewnienie najlepszych warunków do ciągłego rozwoju pracowników i kadry menedżerskiej. Menedžerom średniego i wyższego szczebla oferujemy możliwość rozwoju poprzez coaching. Wielu naszych menedżerów decyduje się nad doskonaleniem swoich umiejętności i warsztatu menedżerskiego metodą coachingową.

Pan Piotr Ciacek jest coachem, z którym współpracujemy od roku. W 2015 zrealizował kilka procesów coachingowych (niektóre nadal trwają) dla wyższej kadry zarządczej (członków zespołu zarządzającego (management team), w sumie 32 godziny. Pan Piotr jest niezwykle ceniony przez naszych liderów, a także dział HR. Trafnie diagnozuje potrzeby każdego uczestnika i prowadzi procesy coachingowe w oparciu o sprawdzone, ale i różnorodne narzędzia i metody dopasowane indywidualnie do uczestninka i jego potrzeb rozwojowych. Pozostaje także w systematycznym kontakcie ze sponsorami procesów (dyrektorem HR i bezpośrednimi szefami swoich coachee). Miałam osobiście przyjemność rozpoczynać i współustalać cele procesów coachingowych wraz z Panem Piotrem i każdorazowo było to niezwykle profesjonalne i ciekawe spotkanie.

W Skanska CDE prowadzimy także systematyczny dialog z uczestnikami wszystkich programów rozwojowych. Uczestnicy procesów coachingowych prowadzonych przez Pana Piotra zawsze są pełni uznania dla jego umiejętności, stylu pracy, a także inspiracji i motywacji, jaką ich obdarza. U tych liderów obserwujemy też stały rozwój w obszarach kompetencji, które były/są przedmiotem coachingu.

Katarzyna Olczak
HR Director, Skanska CDE

LIST REFERENCYJNY

Po zrealizowaniu cyklu dwunastu warsztatów dla poszczególnych zespołów Skanska Property Poland oraz przeprowadzeniu ponad czterdziestu sesji coachingu indywidualnego w latach 2018 – 2019 dla menadżerów różnych poziomów zarządczych, mogę bezwzględnie zarekomendować współpracę z Piotrem Ciackiem jako rzetelnym ale i wymagającym partnerem. Dlaczego?

Cykl warsztatów prowadzony przez Piotra cechował się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem metod pracy do potrzeb zespołów i firmy. Każdy z warsztatów poprzedzony był rzeczową analizą badań, potrzeb menadżera i oczywiście zespołu. To też spowodowało, że warsztaty były prowadzone na wysokim poziome merytorycznym, w opartej na wzajemnym zaufaniu atmosferze. Podejście i rozumienie okoliczności biznesowych i sytuacji firmy przez Piotra, ale też dzielenie się własnymi doświadczeniami Piotra były inspiracją dla uczestników do kreowania własnych pomysłów  i pełnego zaangażowania się w proces. Propozycje działań, które powstały w trakcie warsztatów stanowiły bazę do podjęcia dalszych kroków w obszarze zarządzania poszczególnymi zespołami jak również do dalszych prac kadry zarządzającej.

Procesy coachingowe prowadzone przez Piotra cieszą się dużym uznaniem osób w nich uczestniczących. Piotr wykazuje się wysokim zrozumieniem potrzeb i trafnym doborem metod i narzędzi wspierających realizację celów coachingowych. Uczestnicy potwierdzają, że czas współpracy coachingowej był dla nich istotną inspiracją i pomógł w ich zawodowym rozwoju.

Nasza wieloletnia już współpraca pozwala nam z pełnym przekonaniem polecić Piotra Ciacka i współpracę z nim na wielu płaszczyznach – zarówno w indywidualnych jak i zespołowych procesach. Piotr potrafi zadać trudne pytania, przekierować dyskusję na właściwe tory znajdując sedno problemu, zainspirować do działań i realnego wpływu na siebie i otoczenie – nie tylko biznesowe.

Anna Marciniak
Dyrektor HR i Administracji  Skanska Property Poland